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工廠6s管理


6S活動的要點

１．選定合适的項目主題



－　按照公司的戰略目标，優先挑選出最具影響力的項目主題。


－　要遵從項目主題選定的步驟。


２．選定和培養合适的人才


・　項目策劃人員


・　技術人員




３．選定合适的手法


・　大體上與過去的改善活動中使用過的手法相似。（QC的7種手法，統計的手法）


・　會用Excel。


・　6S活動是一種适用于一系列的事情，并對其進行指導的手法。




DMAIC：适用于既存的産品和業務的改善
 
  
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